随着新冠肺炎疫情席卷全球，气候变化加剧，信息通信技术发展日新月异，“变革时代”已然到来。越来越多的企业正在将环境、社会和治理（ESG, Environmental, Social and Governance）工作纳入到整体业务运营当中，致力于在不断增长的变数中追求可持续发展。
SK海力士努力与社会各界沟通交流, 并直面社会问题。今年年初，公司宣布推出“社会价值2030”路线图（‘SV2030’ Roadmap），旨在实现公司社会价值（SV，Social Values）的最大化。SK海力士亦正在建立一个ESG决策结构，以强化管理层的责任担当，加强董事会对环境、社会和治理问题的监督，从而加快ESG管理工作的实施。
最近，SK海力士发布了最新的可持续发展报告，其中包含过去一年的ESG工作历程。为反映利益相关方对ESG问题空前高涨的关注度，SK海力士努力令报告更为公开详尽。一起来看看SK海力士2021年可持续发展报告，进一步了解过去一年企业实施的工作，并共同展望未来的任务。
可持续发展报告——公司和利益相关方之间的沟通桥梁
ESG现已成为全球各行各业的热点关键词，它指的是在开展业务活动时，对环境、社会和治理这些非财务因素的综合考虑。与新冠肺炎疫情或气候变化等全球性问题一样，这一话题也正在全球范围内引起人们关注。新冠肺炎疫情已然向各个企业点明了危机管理能力的重要性，而应对迫在眉睫的环境变化问题则成为一项首要任务。因此，越来越多的利益相关方也期望通过ESG指标来了解和分析企业的价值。
想要了解并展现一家企业是否认真实施ESG管理工作，可持续发展报告是利益相关方可利用的最佳沟通渠道。
随着可持续发展报告日渐备受关注，越来越多的企业开始每年公开可持续发展报告。今年1月，韩国金融监管服务局（Financial Supervisory Service）和金融服务委员会（Financial Services Commission）宣布“全面完善企业披露制度措施”。该措施表示将从2025年起，强制要求资产超过2万亿韩元的KOSPI上市公司提交ESG相关文件，并计划从2030年起将此措施的应用范围扩大到所有KOSPI上市公司。
SK海力士自2008年起，便通过发布可持续发展报告，为利益相关方提供与企业经济、社会及环境活动相关的透明化信息。
2021年可持续发展报告
今年，SK海力士在最新发布的可持续发展报告中重点关注了重大全球问题和商业环境变化的应对措施。今年新增的“全球挑战”部分阐释了企业对于新冠肺炎疫情和气候变化等问题的应对策略。“我们的业务”部分展示了从业务角度履行 ESG 承诺以最终实现其财务故事（Financial Story）的计划。“聚焦ESG”部分则呈现了在ESG核心问题上的举措和成就，包括绿色管理、安全健康以及供应链相关责任。最后，基于SASB准则（可持续会计准则委员会，Sustainability Accounting Standards Board）及TCFD（气候相关财务信息披露工作组, Task Force on Climate-related Financial Disclosure 简称TCFD）的详细建议信息，也在附件中进行了公开。
根据TCFD建议，信息披露更为详尽：一份能够满足外部利益相关方需求的报告
全球共有600多个ESG管理评估组织。SK海力士根据SASB标准和TCFD建议，并参照这些建议标准在资本市场中的可信度、影响力和信息有用性，加大了可持续发展报告的信息披露力度。整份报告根据TCFD的建议，提供了关于企业如何应对气候变化的详尽信息。
TCFD的建议围绕治理（Governance）、战略（Strategy）、风险管理（Risk Management）以及指标和目标（Metrics 安定Targets）四个专题展开。工作组建议各组织机构根据这四个专题的框架明确气候相关的风险和机遇，并披露这些因素对财务状况的潜在影响。在这些建议之中，SK海力士重点关注“治理”和“战略”这两大专题的信息披露。
在“全球挑战”部分的“应对气候变化”章节中，报告重点阐述了SK海力士在应对气候变化方面的治理体系。2020年12月，SK海力士针对ESG战略，在CEO属下成立了一个新的组织，以便能够就国内外ESG核心问题迅速做出响应。自今年2月起，公司还一直运行由包括CEO在内的主要高层管理人员组成的“ESG管理委员会”。该委员会是制定全公司ESG战略的决策机构，负责就中长期ESG战略方向和具体行动计划（如实现零碳排放和水管理战略等）开展深入讨论。
SK海力士还确定了气候变化带来的潜在风险和机遇，将它们反映到其长期战略中并付诸行动，同时在报告中分析了它们带来的财务影响。
人权报告：行业领先
最近，越来越多投资者响应如企业人权基准（CHRB, Corporate Human Rights Benchmark）等组织的号召，要求企业披露人权相关信息。此外，随着国内外相关立法一步步推进，主动披露人权信息并消除法律风险的需求也在增长。
今年，SK海力士为加强对人权管理应对方案的披露，首次在发布可持续发展报告的同时单独发布了“人权报告”(Human Rights Report)。该报告评估了人权问题的潜在影响，并提供了易于理解的评估结果。在此之前，人权相关信息仅属于可持续发展报告的一部分。
人权报告展示了公司如何应对根据人权影响评估（HRIA，human rights impact assessment）所确定的潜在人权风险，以及针对每个问题的管理状况。SK海力士对其本地单位、全球子公司及合资制造企业进行了HRIA调查，并确定了各机构面临的潜在人权问题。
在人权问题方面，重要的是阐释企业在问题发生时采取的具体行动，并说明企业是否建立了合适的体系，防患于未然。鉴于韩国国内只有少数公司会公布人权相关信息，SK海力士在“可持续发展报告”之外另行发布人权报告的举措具有重大的意义。
结束语：2021年可持续发展报告背后的故事
ESG创新团队负责人尹正恩、全星賢和金鐘燦
SK海力士2021年ESG管理的核心议题是什么？
在今年的ESG管理工作中，最重要的转变无疑是“ESG管理委员会”的成立。组建一个好的管理层是开展ESG管理工作的第一步。我们现在便拥有了这样一个完善的组织，最高管理层、高管和相关团队能在其中共同协作，制定ESG战略，并加强执行力度。
今年是SK海力士开始发布可持续发展报告的第13年。回顾过去14年的可持续发展管理活动，今年的报告具有什么特别之处？
今年的可持续发展报告是第一份完全基于ESG管理的报告。从报告的初期规划阶段开始，我们的目标受众就不仅仅是我们自己，还包括了我们的外部利益相关方。因此，我们努力根据外部利益相关方近期对于ESG管理的关注趋势和需求编制报告，并遵循了TCFD、SASB标准，提供公正、透明的信息。此外，我们不仅阐述了数据值的计算方法，还额外披露了先前并未提供的数据。
由于整份报告篇幅较长，您会特别向读者推荐报告的哪一部分内容呢？
我们强烈推荐读者看看第3页和第4页的“首席执行官寄语”。这部分内容很好地概述了SK海力士在ESG管理方面即将展开的蓝图。对于“人权报告”来说也是同理。此外，我们也很喜欢“ESG管理”部分（第30~31页），因为该部分描述了企业的治理，及企业如何通过将ESG纳入长期战略来管理风险，并发掘新的业务机会。我们的另一个推荐是“应对新冠肺炎疫情”部分（第11~17页），它展现了我们的全球风险管理能力。更多推荐还包括“应对气候变化”部分（第18~21页）和“聚焦ESG——实现绿色管理”部分（第39~44页）。
ESG战略，包括ESG创新团队在内，有什么样的目标呢？
我们的议程上，有三个关键议题。第一，我们将努力巩固我们的系统，以此帮助ESG决策结构在全公司稳固下来。第二，我们将建立全面的ESG风险管理系统，通过识别ESG风险和制定应对策略，对全公司的ESG战略实施情况进行审查。最后，我们将继续公开透明地在SK海力士官方网站和可持续发展报告上提供ESG管理和改进进展的相关信息，从而加强与投资者等利益相关方的沟通，建立以信任为基础的更稳固的关系。
SK海力士最终希望通过2021年可持续发展报告传递什么信息？
正如“首席执行官寄语”中提到的，SK海力士将坚定不移地走ESG管理之路，并将实施ESG管理作为发展道路上的第一要务。尽管这并非易事，短期内明显的变化也不会太多，但SK海力士仍然致力于在这个瞬息万变的时代，引领ESG管理工作。
