2020，新的一年开始了。 SK海力士无锡法人为打造新时代更先进文化，将开始Deep Change 20201 活动。今年，SK海力士将继续追求有意义的工作目标， 向往扁平化管理，富有创造力的公司环境~
我们都已经知道SK海力士是一家颇具历史又高大上的公司。但是，这样一个科技行业巨头并没有大家想象的那么遥远且不易近人。其实，SK海力士是一个年轻赋有活力的团体！
我们先以SK海力士无锡法人为例。据统计，无锡法人中有高达九成的员工为“千禧一代”, “90后”也占了40%以上。由此看来，年轻势力占据SK海力士的半壁江山呢。也正因为如此，SK海力士是一个了解年轻人想法，实行扁平化管理，充满自由氛围的公司，在这里，您可以充分发挥才能，尽您所想，快速成长！
为了更好地发展企业文化和先进管理理念，SK海力士一直以来都在坚持听取成员意见或建议，不断改革。在2018-2019年期间，SK海力士在其无锡法人内部开展了一系列以企业员工、领导、体系和企业文化方面的活动，其中涵盖了四大领域，包括组织文化、招聘培养、报酬和考核。而这一项“以人为本”的文化传统将不断在无锡延续，SK海力士专属的“幸福”种子也将在每一处发芽。在即将来临的2020年，SK海力士值得期待！
特别要告诉您的是，2020年，SK海力士（无锡）将开展的Deep Change会以下列4大方面进行深化改革。
双向沟通领导力
公司注重培养成员的双向沟通领导力，即消除普通社员与领导之间的沟通隔阂，为彼此的经验分享、意见指导更加顺畅。为此，SK海力士无锡法人的团队负责人与员工们做出了10个承诺，以建立横向组织文化，例如成员间礼貌问候、耐心听讲、三思而后行等。与此同时，公司也十分关注领导力的培养，着重开发领导劳动管理能力，不断改进相关项目。
SK集团崔泰源会长宣布，我们企业的目标要从“追求利益”转换为“追求幸福”，并承诺通过100次幸福Talk，与成员们在这一目标转变上达成一致。SK海力士无锡法人也紧随其步伐，在全公司范围内进行了幸福含义的普及教育以及从上至下的幸福Talk，通过各个层面的幸福Talk以及幸福问卷调查，得出了影响员工幸福的4大要素以及阻碍幸福的9大痛点（Pain Point）。2020年，无锡法人为了达成全体成员对幸福战略的一直认同（Commitment），将继续开展“幸福Talk”，从而找出阻碍无锡成员“幸福”的Pain Point解决方案。相信在这里，您会感受到家人般的温暖与幸福！
全球本土化（Glocalization）2
SK海力士一直致力于全球本土化传播自己的企业文化，在传承坚忍不拔的企业精神上，也在不断地融合当地文化特色。在实行扁平化结构管理和敏捷型组织运营的基础上，SK海力士鼓励员工们开拓进取，勇于创新。
例如，在无锡，SK海力士鼓励员工享受每年的年假，能够达到生活与工作两者之间的平衡。是的，您没听错，不是996！每年SK海力士还会举办各种各样的活动，鼓励员工积极参与企业文化建设，指出公司制度不合理之处，并且每一个员工的努力，公司都给予尊重，无论性别。如此人性化的公司，难道不令人心动吗？
制度——紧迫感（Tension）
SK海力士无锡法人一直以来也在不断地改革办公室体系，它可不是个“老古董”！由于实行扁平化管理，SK海力士废除了职称头衔，用英文名取而代之，简化了职位制度，同时还废除了晋升通知，强化职位转换标准。所以，在这里，您可以感受到自由平等的工作氛围，不用为等级森严的工作制度而有所顾虑。
SK海力士作为一家与时俱进的企业，不仅积极响应中国的法规问题，实现“0风险”评估， 也在不断地吸取他人的管理经验，积极寻求突破，打破世俗偏见。总而言之，SK海力士是一家诚意满满，发展前景广阔的公司！
成员BIC成长
为了使员工能在Best-In-Class的环境中不断超越自我，SK海力士无锡法人通过SKHU提高成员的技术能力，以及多种渠道与成员进行深入人心的交流对话，因此公司成功激活内部功能沟通渠道，并认真听取员工意见或建议，制定行动承诺规则。在公司中，您不必担心上升空间小，发展空间不足等问题。一直以来，SK海力士致力于扩大底层上升空间，培养领袖人才，每一位成员都将是SK海力士未来全能“Hi-Gineer”！
对于每一位职场新人而言，SK海力士都给予了细心的呵护初入与扎实的培训，例如，无锡法人就开展了“Pride in SK hynix”活动。此项活动以重点培养每一位新加入的员工为基础，明日“Hi-Gineer”非你莫属。除了团队训练外，新成员们还将发挥各自才能，一起完成课程训练。同时，大家还有跟无锡法人中各部门的担当们近距离接触的机会，一睹真正”大领导”风采，倾听他们的成长故事。
海博士的佳话随着其所到之处而不断传颂，短短几年内，爱心事业便已四海八方传扬。在幸福公益基金的成立后，海博士更是与各企业间相互链接资源，从而开展规律性、系统性、深层次的公益活动。
天空开始飘起了雨，社区小学的孩子们正低头打着伞，踏上了放学回家路。五颜六色雨伞为孩子们遮挡了雨水，但也遮住了他们前方的视线。海博士灵机一动，为安全出行考量，便将朵朵标志性透明“保护伞”在孩子们手中绽放。
成为公司一份子后，SK海力士也将陪伴每位员工共同成长。针对工作已经超过十年的老员工，SK海力士无锡法人会为入职10年的成员举行“We are SK hynix”活动。在为期几天的活动中，来自无锡法人不同部门、来自五湖四海的员工们团结在一块，发挥体力和脑力，大显身手并完成一系列协作活动。除此之外，所有人还会在晚宴中相聚一堂，回忆在SK海力士经历的岁月。随后，员工们还可参与SK海力士“Deep change”的头脑风暴等活动，为企业更美好的明天而打下坚实基础。
当然，鉴于中国科技市场的飞速发展，不仅在无锡，SK海力士在全国范围内也十分注重对半导体人才的培养，培育本土人才，积极承担企业责任。每一年，公司都会制定相关的人才招募计划，旨在吸引更多对科技行业抱有热情与执着的伙伴们。
由此可见，SK海力士在培育本土半导体人才方面灌注了大量心血，为人才养成做出了巨大贡献。可谓，“海纳百川，有容乃大”。
新年伊始，SK海力士的企业文化如同春风一般，将盎然生机播撒至各地法人，您是不是也想更进一步沐浴在SK海力士大家庭的温暖中呢？相信在这里，您将有广阔的舞台施展才华，收获平等自由的工作氛围，体验以人为本的企业环境。
1Deep change 2020系列活动由SK海力士（无锡）开办，不仅针对一些需要就业的学生，也针对公司内部成员，旨在提升员工热情与传承公司文化
2全球本土化（Glocalization）是全球化（Globalization）和本土化（Localization）的结合，是跨国公司惯用的方式
