企业文化和员工

春风十里,不如“Deep Change 2020”一剂上头

By 2020年01月17日 二月 14th, 2020 No Comments

2020,新的一年开始了。 SK海力士无锡法人为打造新时代更先进文化,将开始Deep Change 20201 活动。今年,SK海力士将继续追求有意义的工作目标, 向往扁平化管理,富有创造力的公司环境~

我们都已经知道SK海力士是一家颇具历史又高大上的公司。但是,这样一个科技行业巨头并没有大家想象的那么遥远且不易近人。其实,SK海力士是一个年轻赋有活力的团体!

我们先以SK海力士无锡法人为例。据统计,无锡法人中有高达九成的员工为“千禧一代”, “90后”也占了40%以上。由此看来,年轻势力占据SK海力士的半壁江山呢。也正因为如此,SK海力士是一个了解年轻人想法,实行扁平化管理,充满自由氛围的公司,在这里,您可以充分发挥才能,尽您所想,快速成长!

 

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为了更好地发展企业文化和先进管理理念,SK海力士一直以来都在坚持听取成员意见或建议,不断改革。在2018-2019年期间,SK海力士在其无锡法人内部开展了一系列以企业员工、领导、体系和企业文化方面的活动,其中涵盖了四大领域,包括组织文化、招聘培养、报酬和考核。而这一项“以人为本”的文化传统将不断在无锡延续,SK海力士专属的“幸福”种子也将在每一处发芽。在即将来临的2020年,SK海力士值得期待!

 

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特别要告诉您的是,2020年,SK海力士(无锡)将开展的Deep Change会以下列4大方面进行深化改革。

 

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双向沟通领导力

公司注重培养成员的双向沟通领导力,即消除普通社员与领导之间的沟通隔阂,为彼此的经验分享、意见指导更加顺畅。为此,SK海力士无锡法人的团队负责人与员工们做出了10个承诺,以建立横向组织文化,例如成员间礼貌问候、耐心听讲、三思而后行等。与此同时,公司也十分关注领导力的培养,着重开发领导劳动管理能力,不断改进相关项目。

 

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SK集团崔泰源会长宣布,我们企业的目标要从“追求利益”转换为“追求幸福”,并承诺通过100次幸福Talk,与成员们在这一目标转变上达成一致。SK海力士无锡法人也紧随其步伐,在全公司范围内进行了幸福含义的普及教育以及从上至下的幸福Talk,通过各个层面的幸福Talk以及幸福问卷调查,得出了影响员工幸福的4大要素以及阻碍幸福的9大痛点(Pain Point)。2020年,无锡法人为了达成全体成员对幸福战略的一直认同(Commitment),将继续开展“幸福Talk”,从而找出阻碍无锡成员“幸福”的Pain Point解决方案。相信在这里,您会感受到家人般的温暖与幸福!

全球本土化(Glocalization)2

SK海力士一直致力于全球本土化传播自己的企业文化,在传承坚忍不拔的企业精神上,也在不断地融合当地文化特色。在实行扁平化结构管理和敏捷型组织运营的基础上,SK海力士鼓励员工们开拓进取,勇于创新。

例如,在无锡,SK海力士鼓励员工享受每年的年假,能够达到生活与工作两者之间的平衡。是的,您没听错,不是996!每年SK海力士还会举办各种各样的活动,鼓励员工积极参与企业文化建设,指出公司制度不合理之处,并且每一个员工的努力,公司都给予尊重,无论性别。如此人性化的公司,难道不令人心动吗?

制度——紧迫感(Tension)

SK海力士无锡法人一直以来也在不断地改革办公室体系,它可不是个“老古董”!由于实行扁平化管理,SK海力士废除了职称头衔,用英文名取而代之,简化了职位制度,同时还废除了晋升通知,强化职位转换标准。所以,在这里,您可以感受到自由平等的工作氛围,不用为等级森严的工作制度而有所顾虑。

 

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SK海力士作为一家与时俱进的企业,不仅积极响应中国的法规问题,实现“0风险”评估, 也在不断地吸取他人的管理经验,积极寻求突破,打破世俗偏见。总而言之,SK海力士是一家诚意满满,发展前景广阔的公司!

成员BIC成长

为了使员工能在Best-In-Class的环境中不断超越自我,SK海力士无锡法人通过SKHU提高成员的技术能力,以及多种渠道与成员进行深入人心的交流对话,因此公司成功激活内部功能沟通渠道,并认真听取员工意见或建议,制定行动承诺规则。在公司中,您不必担心上升空间小,发展空间不足等问题。一直以来,SK海力士致力于扩大底层上升空间,培养领袖人才,每一位成员都将是SK海力士未来全能“Hi-Gineer”!

对于每一位职场新人而言,SK海力士都给予了细心的呵护初入与扎实的培训,例如,无锡法人就开展了“Pride in SK hynix”活动。此项活动以重点培养每一位新加入的员工为基础,明日“Hi-Gineer”非你莫属。除了团队训练外,新成员们还将发挥各自才能,一起完成课程训练。同时,大家还有跟无锡法人中各部门的担当们近距离接触的机会,一睹真正”大领导”风采,倾听他们的成长故事。

海博士的佳话随着其所到之处而不断传颂,短短几年内,爱心事业便已四海八方传扬。在幸福公益基金的成立后,海博士更是与各企业间相互链接资源,从而开展规律性、系统性、深层次的公益活动。
天空开始飘起了雨,社区小学的孩子们正低头打着伞,踏上了放学回家路。五颜六色雨伞为孩子们遮挡了雨水,但也遮住了他们前方的视线。海博士灵机一动,为安全出行考量,便将朵朵标志性透明“保护伞”在孩子们手中绽放。

 

与公司担当们零距离交流

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新员工们的户外素质训练

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齐心协力,成为骄傲的SK海力士人

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成为公司一份子后,SK海力士也将陪伴每位员工共同成长。针对工作已经超过十年的老员工,SK海力士无锡法人会为入职10年的成员举行“We are SK hynix”活动。在为期几天的活动中,来自无锡法人不同部门、来自五湖四海的员工们团结在一块,发挥体力和脑力,大显身手并完成一系列协作活动。除此之外,所有人还会在晚宴中相聚一堂,回忆在SK海力士经历的岁月。随后,员工们还可参与SK海力士“Deep change”的头脑风暴等活动,为企业更美好的明天而打下坚实基础。

 

“We are SK hynix”活动现场

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成员们的健康骑行之旅

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五彩缤纷的彩虹长跑

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此“十”有你,让幸福在公司不断延续

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当然,鉴于中国科技市场的飞速发展,不仅在无锡,SK海力士在全国范围内也十分注重对半导体人才的培养,培育本土人才,积极承担企业责任。每一年,公司都会制定相关的人才招募计划,旨在吸引更多对科技行业抱有热情与执着的伙伴们。

由此可见,SK海力士在培育本土半导体人才方面灌注了大量心血,为人才养成做出了巨大贡献。可谓,“海纳百川,有容乃大”。

新年伊始,SK海力士的企业文化如同春风一般,将盎然生机播撒至各地法人,您是不是也想更进一步沐浴在SK海力士大家庭的温暖中呢?相信在这里,您将有广阔的舞台施展才华,收获平等自由的工作氛围,体验以人为本的企业环境。

 

 

1Deep change 2020系列活动由SK海力士(无锡)开办,不仅针对一些需要就业的学生,也针对公司内部成员,旨在提升员工热情与传承公司文化

2全球本土化(Glocalization)是全球化(Globalization)和本土化(Localization)的结合,是跨国公司惯用的方式

 

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