SK海力士虽然在DRAM市场名列前茅，但在NAND闪存市场上的情况并不一样。客观来讲，SK海力士目前位列“全球NAND闪存市场排名前五”，但是在十年后，或就在两年后呢？SK海力士在未来会有所突破吗？ SK海力士的NAND开发负责人崔正达表示未来一定是有变化的，并对此充满信心。
“Best Quality（最佳品质）, First NAND（第一NAND)“在SK 海力士 NAND闪存事业上“画龙点睛”的成功设计师
近年来，SK海力士加大了NAND闪存领域的研发力度，因此公司期待在不久的未来能看到亮眼的成绩。 崔正达认为SK海力士从今年开始能够满足这一期望。
“128层4D NAND 闪存技术一旦应用于主要生产线，SK海力士的NAND地位将会发生变化。下一代NAND技术研发工作也在顺利进行。这一目标实现后，我们就确实可以进入全球NAND供应商顶级行列。”
研制全球首创技术的成果并非偶然获得。这意味着SK海力士的工作体系已经达到极高水平，SK海力士拥有世界一流的人力资源。
崔正达预测SK海力士将在未来几年内迅速发展并进入全球顶级高端NAND闪存生产市场。这充满信心的预测是有依据的。SK海力士已经研发出全球首个128层4D NAND闪存技术，确保了有别于竞争对手的技术优势。
“SK海力士研发的全球首个128层4D NAND闪存技术，向世界证明了其NAND技术实力已达世界最高水平。SK海力士相较于其他竞争公司规模虽略有不及，但其致力于打造在技术上的行业领先地位。“
其实，业界预测SK海力士的NAND闪存业务有望在早期就能实现盈利，进而助推公司价值提升。
“利润增长的主要原因在于具有成本竞争优势的产品产量增多。今年，96层产品在销售和营业利润方面贡献巨大，目前正从72层快速过渡到96层，良率已超过90%，发展前景一片向好目前正在扩大128层4D NAND闪存的客户验证。随着该产品比例增加，产品组合也将得到优化。”
尽管多项指标向好，但由于今年上半年新型冠状病毒肺炎疫情持续蔓延，也出现了负面问题。随着市场形势恶化，NAND闪存开发工作也受到了阻碍，但SK海力士在将疫情影响降到最低的同时，确保公司内部稳定，从而将危机转化为“机遇”。
“新型冠状病毒肺炎疫情蔓延的背景下，部分全球供应链确实受到了影响，但我们提前采购设备，提高现有设备运行率，加快了128层4D NAND闪存的生产。其结果，128层产品的设备运行率高于现有产品。
我们还建立了防止生产线出现缺陷的体系。由于128层4D NAND已经处于准备阶段，今年我们将致力于深化内部管理体制。这样，可以在疫情平息后，以比目前更稳定的方式供应产品。”
“128层4D NAND闪存之父”
他在下一代半导体开发部门长期积累了工作经验。2017年在R&D中心担任NAND Device Technology Group负责人。第二年担任128层4D NAND工作组（Task Force，简称TF）负责人，负责推进研发工作，最终让SK海力士的NAND闪存业务获得了“全球首创”称号。
他对SK海力士独特的企业文化充满信心和自豪。
“SK海力士的企业文化重视对他人的关怀，鼓励员工环顾周围，不要只顾着往前走。培养自己独当一面的能力固然重要，但若能关怀他人的同时取得亮眼表现，其价值会更大。”
他基于这一理念，将”Best Quality（最佳品质）, First NAND（第一NAND)“作为今年NAND开发组织的发展愿景。该愿景意味着，只要确保高质量，就能在全球NAND闪存市场成为具备的行业领跑者。
他为确保实现这一目标做出了不懈的努力。今年，SK海力士包括CEO在内的全体员工建立产品导向型体系，对各部门的角色和工作方式进行重组，责任以确保高质量和体系优化。顺应这一变化浪潮，重新组建了NAND开发组织。
“到目前为止，对内与对外沟通都由一个部门来管理，但这种方式阻碍人力资源的有效运作。为改善这一点，去年我们成立了NAND应用工程（ Application Engineering，简称AE）Team和产品工程（Product Engineering，简称PE）Team。NAND AE Team负责及时满足消费者需求、按时供应定制产品等对外沟通。另一方面，NAND PE Team负责与解决方案部门（Solution Part）顺利协作所需的对内沟通。我们还为这两个新组织的团队扩充了人员。”
他在采访快要结束时要求他描述自己为“SK海力士的领导者之一”。
“作为一名同事，我想成为能帮助员工成长的支持者。而作为一个领导者，我想成为“游戏规则改变者（Game Changer）”。我想改变版图，继续创新，让SK海力士主导NAND市场趋势。”
