[2025年新高管访谈] SK海力士HBM业务规划组织崔俊龙副社长：以加强HBM业务领导力，促进未来增长 

随着人工智能技术的迅猛发展，作为其核心支撑技术的高带宽存储器（以下简称HBM）实现了显著的增长，为SK海力士在去年实创下历史最佳业绩做出了不可或缺的重要贡献。业内普遍认为，SK海力士的成长不仅体现在销售额的大幅提升上，更彰显了其在引领AI时代技术变革方面所发挥的重要作用。 

为顺应当前行业发展趋势，SK海力士近期对组织架构进行了调整，着重强化年轻化和创新型领导力量。其中，1982年出生的崔俊龙副社长被任命为主管HBM业务规划组织的新任最年轻高管，引起了广泛关注。此前，崔俊龙副社长曾担任移动DRAM产品规划组织的负责人，在HBM业务规划方面积累了丰富经验，是引领HBM业务成长的核心人物。 

作为2025年新高管访谈的第五篇文章，本文采访了崔俊龙副社长，深入了解了他关于强化HBM业务实力的战略规划以及未来愿景。

以崭新视角，迎接更广阔未来 

崔副社长认为，HBM业务规划组织发展的驱动力在于“自豪感”。他表示，将通过赋予成员们强烈的责任感和自豪感，为HBM业务的发展注入新的活力，并引领组织迈向更为辉煌的成长目标。 

“HBM业务规划组织是决定重大投资与战略方向的核心部门。其职责范围广泛，不仅负责产品规划，还涵盖技术发展路线图的制定，以及全球客户合作战略的规划等方面，在整个HBM业务中扮演着举足轻重的角色。作为新任命的领导者，我深感责任重大，我的使命在于帮助组织成员团结一致，共同成长，助力团队创造卓越成果。” 

崔副社长表示，他将切实履行自身职责，全力支持公司发展成为“全方位面向AI的存储器供应商（Full Stack AI Memory Provider）”。 

“我们致力于成为一家全方位面向AI的存储器供应商，这意味着需要构建客户所需的完整产品组合，并在客户提出需求时实现精准高效地交付。同时，在开发新型HBM产品的过程中，我们将依据客户的特定需求，提供定制化HBM，以满足客户多样化需求并提供最佳解决方案。”

凭借“一个团队（One Team）精神”，达成全球最佳HBM竞争力 

尽管崔副社长的日程安排极为繁忙，但近期他却感受到了前所未有的成就感。这是因为SK海力士在全球范围内率先成功向客户交付了第六代HBM产品——“12层HBM4”样品。 

“在开发全新概念产品并实现其商业化的过程中，我们成功开拓了新市场，并与众多客户建立了联系，积累了丰富的实践经验。尽管所有这些经验都弥足珍贵，但最令我印象最为深刻的是，我们先于计划推出了12层HBM4的样品，在面向AI的存储器领域，该产品的速度处于全球顶尖水平。” 

SK海力士成功确立了全球领先的HBM竞争优势。这一卓越成就源于全体成员作为“一个团队（One Team）”的紧密协作，以及持续不断的技术创新。 

“好比滴水穿石的道理一样，每一滴水的积累最终能够穿透坚硬的岩石。我们以长期的耐心和坚持不懈的努力为HBM业务奠定了坚实的基础。得益于所有成员都秉持‘一个团队’精神，默默地迎接挑战，我们成功创造了开发HBM4的有利条件。展望未来，尽管仍面临诸多不可预见的挑战，但我们坚信，通过不懈努力，我们将进一步增强HBM产品的核心竞争力，并实现更好的发展。” 

与成员们携手共创HBM领域无法被超越的领导力

随着人工智能技术的迅猛发展，半导体的需求量达到了前所未有的高度。对于面向AI的存储器，HBM作为当前最契合其电力效率（Power）与性能（Performance）要求的产品，其重要性在未来将会愈发凸显。 

崔副社长基于此进一步展望了更为长远的未来，并明确表示将全力以赴，确保公司在HBM市场中持续保持领先地位。 

“今年，我们不仅顺利推进了12层HBM4的量产，还将依据客户需求及时供应HBM4E，从而进一步巩固我们在HBM领域的领先地位。展望未来，我们将全力以赴，提前布局市场，并制定最优的业务规划。” 

最后，崔副社长把年轻一代（MZ世代）的成员们定义为“充满动力和激情的人才（Motivated & Zealous）”，并明确表示，他将致力于成为一位能够激励团队抓住新机遇、实现目标并持续成长的领导者。随后，他还向全体成员作出了一项承诺。 

“我期望成为一位不拘泥于自我设限、注重开放沟通的领导者。我将认真倾听团队成员们提出的多元化观点与想法，并与大家共同探索和构建最优的发展方向。同时，我会始终保持自身的沟通渠道畅通无阻，鼓励成员们毫无顾虑地分享更多见解与建议。” 

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