在人工智能市场中，HBM仍是“游戏规则改变者（Game Changer）”。随着技术竞争愈发激烈，客户需求也更加多样化。
2024年，SK海力士取得了有史以来的最佳业绩。公司的HBM凭借业界领先的技术实力，在这一成就中发挥了核心作用。今年，为了实现更为显著的增长，需要持续技术创新并提高生产效率，HBM异构集成技术部在提高良率和产品质量、优化成本，以及提升封装技术方面的重要性，比以往任何时候都愈加凸显。
本文采访了2025年HBM异构集成技术部新任副社长韩权焕，就HBM技术在面向AI的存储器市场的创新策略及未来目标进行了深入交流。
韩副社长表示，将通过技术和运营创新，构建起能够迅速响应市场和客户需求的协作体系
技术创新与运营创新并举，实现双赢
韩副社长于2002年加入SK海力士，从早期阶段就开始参与HBM的研发工作，主导了历代HBM产品的开发与量产，为公司构建行业领先地位做出了重要贡献。
“HBM刚推出时，无论是生产规模还是产品需求，都远不及现在。然而，随着2023年ChatGPT的出现，人工智能市场开始爆发式增长，客户需求急剧增加。为了应对这一变化，我们面临的挑战是在短时间内构建起比现有生产线更具规模的生产线，并且针对部分客户需求，还需要将其他产品的部分生产线改造为HBM生产线，以建立大规模量产体系。这在当时被认为是几乎不可能完成的任务，但在包括了HBM异构集成技术部成员在内的相关部门的倾力协作下，我们最终取得了成功。”
在助力SK海力士提升HBM市场份额，并确保其全球顶尖的生产能力和品质等方面，韩副社长的战略对策发挥了很大作用。凭借这些经验和能力，韩副社长将全面负责HBM异构集成技术部，为提高产量和顺利过渡到下一代HBM奠定新的技术基础。
“要在HBM市场竞争中占据优势，技术实力是立足之本，我们必须能够及时向客户提供最优质的产品。为此，我们将通过技术和运营创新，构建一个可以迅速响应市场和客户需求的协作体系，全力以赴确保量产的稳定性。”
韩副社长强调，需要通过部门协作来构建最佳量产环境，以应对各种市场变化
致力于构建满足市场与客户需求的最佳大规模量产环境
韩副社长强调：“2025年最重要的任务是有效应对日益增长的市场需求，同时为下一代HBM的量产奠定坚实的技术基础。”
“12层HBM3E产品是今年我们投产的重点，与现有的8层HBM3E产品相比，其工艺技术难度更高。此外，随着产品的更新迭代，下一代HBM产品将面临更严峻的技术挑战。尽管我们在开发过程中克服了诸多技术难题，并已开始量产，但伴随着产量骤增，我们仍可能遇到意想不到的变数，这些问题一旦出现，解决起来将极为棘手。HBM异构集成技术部肩负的使命之一就是专注于提前预测这些问题，并制定全面的应对策略。”
近期，随着对面向AI的存储器的需求不断增加，全球大型科技企业对定制型产品的需求也在逐渐增长。但相比其他产品，HBM的工序更多，生产过程也更为复杂，因此应对这种变化并非易事。韩副社长表示：“提高产量固然重要，但更关键的是构建高效的运营体系。我们将提高生产线的灵活性，加强与客户的合作，最大限度地提升公司HBM产品在市场中的竞争优势。”
“为了提高HBM生产线的灵活性，我们正通力合作以改进各种操作系统，并从开发阶段起，就将负责研发和量产的部门视为一个团队，与客户展开更加紧密的合作，以提高生产效率。为此，我们将携手相关部门，积极攻克技术难题，打造最佳量产环境。在此基础上，我们将为SK海力士在迈向成为全方位面向AI的存储器供应商的目标过程中，做出更大的贡献。”
韩副社长认为，领导应鼓励员工自我激励，提升其归属感，与公司共同成长
充分发挥领导作用，鼓励员工与公司共同成长
韩副社长指出，创造卓越的成就主要得益于员工们“自我驱动”的力量，且领导者的激励对培养此种信念感也发挥了关键作用。他特别强调了积极支持部门中年轻成员们成长的重要性，并表达了坚定的决心。
“我认为，领导者想要创造一个让成员们能够自我驱动且能提升其归属感的工作环境，关键在于‘沟通’。我们要积极沟通，共同解决问题，让那些满怀热情和责任感，在工作上全力以赴的年轻成员们与公司共同成长。”
此外，韩副社长还勉励员工们要充满信心，携手并进。同时他强调，在瞬息万变的市场环境中，“现场安全”是重要的价值观。
“我们正处于快速发展阶段，必须集中精力实现目标。但是，没有什么比‘现场安全’更重要了。作为领导者，我将在这方面发挥带头作用。同时，希望大家不要忘记我们身处全球顶尖企业。未来，我将继续与各位沟通协作，共同努力，打造一个更加强大的SK海力士。”
